Till användare och byggare,

Vi har sagt det tidigare och vi säger det igen: Ethereums framtid är ljus, och i år ser vi mycket av den framtiden leva upp när Ethereum-ekosystemet bygger på en grund som lagts av dedikerad forskning och utveckling under de senaste åren.

Den här uppdateringen kommer att fokusera på hur Ethereum Foundation syftar till att hjälpa Ethereums framsteg, på vad vi har arbetat med när det gäller tilldelningar och mer, och om Varför våra utsikter är ljusare nu mer än någonsin.

Vem vi är och var vi har varit

Fokus för Ethereum-stiftelsens arbete som ideell verksamhet förblir bara på att göra det bästa för Ethereum. Och vi är medvetna om att det som började som ett litet open source-projekt 2014 växte till branschens största samhälle. Ethereums unika fördel är vad vi förra året kallade den globala samlingen av utvecklare, entreprenörer, forskare och passionerade användare som utgör vår ständigt växande familj.

Vi strävar ofta efter att arbeta med de saker som antingen bara stiftelsen kan göra, eller att den kan göra bättre än andra för att stödja Ethereum och dess samhälle. Men tack vare detta ekosystem av deltagare, måste vi börja med ett tack för att du höjer er själva och för att ytterligare decentralisera Ethereum varje dag. Till allt som har fortsatt att bygga inför unika utmaningar: dina prestationer och din förmåga att nå milstolpar har varit och fortsätter att vara hisnande. Och till de användare som under det senaste året har hjälpt till att explodera aktiviteter kring applikationer i verkliga världen som redan blomstrar på Ethereum: ditt stöd och engagemang inspirerar oss att arbeta ännu hårdare för att maximera Ethereums potential.

Med det kommer vi att beskriva nedan hur Ethereum Foundation kommer att fortsätta sitt arbete som resursallokerare och prata om hur den processen fungerar. Som förespråkare för Ethereum, både i vårt ekosystem och för omvärlden, kommer vi också att täcka hur och var vi ska följa de senaste framstegen, allt under året som vi inser den efterlängtade lanseringen av fyrkedjan och bevis på insatser på Ethereum.

Vart vi ska, hur vi kommer dit

Stiftelsen själv är mer besläktad med en basar än en katedral. Det betyder att varje utgåva och funktion som finns under “EF” -etiketten verkligen är olika grupper och lag som agerar i olika kapaciteter för att hjälpa till att föra Ethereum framåt. Så ser vi också Ethereum, och precis som Ethereum har flera lager, så gör Ethereum Foundation: s portfölj av tilldelningar.

Med det i åtanke kommer vi idag att prata lite om hur dessa beslut om fördelning fattas.

Som en helhet har ingen enda eller centraliserad distributionsmetod varit ett botemedel för de många återkommande forsknings- och utvecklingsgrupper, samhällsbyggandeinsatser eller oberoende byggare som vi stöder. Detta har blivit tydligt genom en hel del iteration över tid som har hjälpt oss att utveckla en mångsidig strategi för att fördela resurser.

Låt oss dyka in genom att avbilda hela budgetallokeringsprocessen som en skiktad kaka som hjälper oss att fatta beslut. Så här fungerar det.

Typ A: återkommande support


Områden med återkommande stöd är vårt första stopp och den mest bekanta processen för de flesta läsare. Vissa stödda team som ingår här, som Geth och Solidity, representerar var saker började. Andra, som Eth1.x och statslös forskning, EF: s Eth2 Research-team och formell verifiering (bland andra) kom senare men är viktiga för att Ethereum ska lyckas. Under denna gren finns också administrativa och operativa roller, liksom personerna bakom ESP-teamet, kommunikation och community, eller administration och juridisk.

Det fanns en tid då EF var hem för dessa och andra (mest) stödda Ethereum-projekt, men stiftelsens syfte har förändrats tillsammans med det större ekosystemet. Idag passar dessa lag in i en kategori av stöd som EF är bäst lämpad att ge just nu.

Under de senaste två åren har stiftelsen gett mer autonomi till typ A-team över sina egna budgetar. Vi tror att denna struktur bättre återspeglar hur stödde team verkligen fungerar som lag.

Varje år uppmanas team att lämna in färdplaner och budgetförslag, medan andra arbetar för att utvärdera och godkänna sina frågor genom att utvärdera sina egna behov. Tänk på detta som ett system med kontroller och balanser där det finns få nog för oss att arbeta tillsammans på en personlig nivå. På det här sättet ser vi vilka projekt som fungerar, vad som behöver hjälp, där de flesta framsteg och nya resultat kan göras och vilka typer av supporthjälpgrupper som når dessa mål.

På andra håll har vi drivit möjligheterna utåt som tidigare nämnts, med ett ekosystemövergripande tillvägagångssätt som hjälpte till att ta bort gränsen mellan interna och externa. Detta hjälper oss att minimera vårt operativa fotavtryck och undvika att ha för mycket sväng över utvecklingsframstegen.

När tiden gick har denna utåtrörelse antagit några olika former, vilket resulterat i andra typer av tilldelningar som vi kommer att prata med i dag. Var och en av dessa kan i allmänhet betraktas som * ekosystemstöd *. För att hjälpa till att hantera nästa fokusområde, typ B-finansiering, leder det riktigt kallade Ecosystem Support Program (ESP för kort) vägen.

Typ B: Offentlig bidragsprocess


Lite mer på ESP-teamet!

Sedan EF Grants-programmet har utvecklats till Ekosystem Support Programhar definitionen av resurser utvidgats till att omfatta både ekonomiskt och icke-ekonomiskt stöd. Deras mål är att fördela resurser där de kommer att ha den största effekten på Ethereums tillväxt och adoption.

Nyligen, Ekosystem supportprogram: Allokeringsuppdatering detaljerade hur vi tilldelade bidrag till externa team under 2019. Framöver kommer tilldelningsuppdateringarna att publiceras kvartalsvis med Q1-uppdatering lever redan. ESP-teamet kommer också att göra en ansträngning under de kommande månaderna för att dela mer om hur icke-ekonomiskt stöd tilldelas och hur team har utnyttjat dessa resurser! _

En av ESP: s viktigaste funktioner är att utöka tillgången till support genom att använda en offentlig utredningsprocess för att upptäcka och engagera nya projekt. Ekosystemets supportteam utvärderar förslag som kommer in via offentligt utredningsformulär, införlivande av peer review, diskussioner med den sökande och expertrådgivare efter behov för att utforma en plan för att hjälpa team att lyckas. När beslut fattas om tilldelningar, ekonomiska och på annat sätt, gräver ESP-teamet allt från tidslinje, utförande och teamstruktur, till tillgängliga alternativ, potentiella milstolpar och konsekvensprognoser för att hitta rätt passform. Kort sagt, ESP: s beslut går igenom en mer grundlig process än någonsin tidigare, utformad för att hjälpa projekt i alla faser av färdigställandet att förfina sina idéer och ansluta till det stöd de behöver.

Naturligtvis är det svårt att föreställa sig att all nödvändig tilldelning av “ekosystemstöd” skulle kunna initieras genom inkommande offentliga utredningar, som per definition är reaktiva. Det kommer oundvikligen att förbli försummade områden och ouppfyllda behov i Ethereum-ekosystemet som kräver ett mer proaktivt tillvägagångssätt som bygger på våra erfarenheter av både typ A och B för att skapa något nytt, vilket leder oss till typ C.

Typ C: Delegerade domäntilldelningar


Föreställ dig ett exempel där en ny och potentiellt speländrande Layer 2-skalningslösning får ånga, men den lider av en initial brist på organisation och finansiering. I typ C skulle detta nya fokusområde kallas en “domän”, och verktyget tillgängligt för oss i det här fallet är att “delegera” till en eller flera förtroendeinspirerande domänsexperter de fördelnings- och milstolpsförmågor som de behöver att göra framsteg, oavsett om de arbetar för EF eller inte.

Dessa domänsexperter kan identifiera specifika problem att lösa och ansluta till byggare för att få arbete finansierat genom bidragsbaserade tilldelningar. Det är viktigt att de kan göra det utan att EF ombordställer nya team och med ett mer proaktivt, riktat och samarbete än vad som är möjligt för den öppna bidragsprocessen.

Varje domän tenderar att börja med mindre budgetar och bidrag, till exempel de för de lokala bidragsprogrammen förra året i Sydkorea, Japan och Taiwan, men dessa kan växa i storlek över tid. Exempel på mer mogna domäner inkluderar tillämpat noll kunskapsarbete, eth2-samordning, utvecklarupplevelse, Ethereum.org projekt och mer.

Även om typ B och C representerar ett mångfald av tilldelningar, är det vårt ämne alltid med blinda punkter i det vi leder på – det är något som ingen organisation kan övervinna på egen hand. Så hur är det med allt annat? Det är där du kommer in.

Typ D: Finansiering från tredje part


Omfördelning till oberoende finansieringsmodeller och grupper kan hjälpa oss att ytterligare decentralisera vår tilldelningsprocess. Samtidigt som vi är stolta över hur förfinade och riktade våra ansträngningar håller på att hjälpa omfördelning att hjälpa fonder att nå dit några av EF: s lag kanske aldrig har känt att de behövde gå.

Exempel här inkluderar gemenskapsdrivna bidragsmatchning, som Gitcones CLR-rundor (där du kan hjälpa dig att bestämma hur finansiering distribueras) och DAO-finansiering, som Moloch. Tredjepartsdelare passar också in i typ D. Dessa inkluderar vårt stöd för UNICEFs Crypto Fund, som väljer och distribuerar medel till projekt som deras team arbetar för att identifiera, och till ETHGlobal, som behåller oberoende och omfördelar medel via hackbounties, bland andra aktiviteter. Det är visserligen fortfarande tidiga dagar för typ D, men vårt arbete inom dessa områden är på god väg.

Även om detta kan vara experimentellt eller radikalt för vissa, finns det många medlemmar inom Ethereum-ekosystemet som länge har sökt efter sätt att vägleda finansieringsinsatser, och nu har några av deras beslut redan öppnat nya dörrar.

En del av det här arbetet kompletterar EF: s andra typer av finansiering, men kan ha varit kantfall som inte täcks av typer A-C, medan andra delar kan vara kontroversiella eller till och med konkurrenskraftiga. Men medan vi har en åsikt om hur de initiala finansieringsbesluten fattas (i en första överföring till en DAO, till exempel), är det som beslutas efter denna punkt i dina händer, som har varit en nettopositiv när det gäller innovation och deltagande .

Vi vet att vi också måste säkerställa allokeringsansvar under vägen, vilket kan vara utmanande, men vi kan övervinna de svårigheterna genom att diversifiera hur vi finansierar. Exempel inkluderar mindre initiala utbetalningar för att identifiera starka artister och diversifiering av källor som dem till DAO: er och matchande program. Tillsammans hjälper dessa tillvägagångssätt att begränsa riskområden som popularitetstävlingar och grupptänkande och hjälper oss att uppnå en sund jämvikt.

Arbetar tillsammans

En hög nivå av dessa ansträngningar har hjälpt oss att se att även om varje tilldelningstyp har sina fördelar och begränsningar är de symbiotiska och hjälper till att skapa en starkare finansieringsmodell tillsammans.

Typ A

↑: Som det enda området som är återkommande som standard, gör det här för team att bekvämt fokusera på långsiktiga färdplaner.

↓: Inte allt kan lösas genom att anställa och teambuilding i ett snabbt rörligt ekosystem, eftersom lag ofta har ett långsiktigt fokus.

Typ B

↑: Förfrågningsbaserade tilldelningar kan vara mer varierande och riktade.

↓: Inte allt kan täckas genom reaktiva bidrag, och teamet är begränsat av vad som tas emot från hela ekosystemet.

Typ C

↑: Tillåter mer proaktiv prioritering av dem med expertis, med extra flexibilitet att starta.

↓: Dessa projekt är ofta experimentella, och hastigheten för typ C-finansiering kan begränsas av EF: s kapacitet att identifiera lämpliga behov och passningar.

Typ D

↑: Folkdrivna, och där vi ser saker som trender över tid.

↓: Mycket experimentellt, med en fördröjning i mätbar påverkan / avkastning för Ethereum.

Varje alternativ som vi har tillgängligt för oss hjälper EF att effektivare ge andra möjligheter att förnya sig, och när vi mognat har distributionen av vår tårta fortsatt att utvecklas:

Som ni kan se ovan, före lanseringen av EF Grants-programmet (en föregångare till ESP) 2018, var nästan all finansiering inriktad på “EF-team”. Under 2018 gjordes avsevärda anslag för att investera i kvalitetsarbete inom områden som fastställts ha det största behovet. Detta bidrog till att skapa en fastare grund, på vilken energin och det stora antalet nya bidragsgivare kan vara mer hållbara i framtiden. Vi är glada över att se att något av det snabba beslutet nu lönar sig eftersom stora förändringar snart kommer till liv i det offentliga nätverket.

Kort sagt, medan gradvisa förflyttningar mot typ B och senare till typ C och D är relativt nya, är de början på en trend som kommer att fortsätta inom en nära framtid, och vi vet att det är till det bättre.

Vad är framtiden 2020?

I år är stiftelsen i stånd att bekvämt möta eller överträffa det åtagande som gjordes i maj förra året. Specifikt kommer vi sannolikt att falla inom intervallet 25-40 miljoner USD i totala tilldelningar, beroende på behovet av ekosystemet, antalet och kvaliteten på ESP-sökande och framstegen i skalningen av våra nya tilldelningstyper.

Vårt stöd för ansträngningar relaterade till eth2 kommer också att fortsätta öka efter behov. Dessutom förblir vår finansiering för et1.x-relaterad forskning och utveckling fast vid detta kritiska ögonblick och vi inser (precis som vissa av eth2s framsteg bygger på Stateless Ethereum) att vi inte kan fokusera på det ena utan det andra.

På våra resurser har stiftelsen tillgängligt för det cirka 0,53% av all ETH vid tidpunkten för detta inlägg. Detta antal har minskat stadigt sedan lanseringen av nätverket för år sedan eftersom vi har fortsatt att spendera i linje med vårt uppdrag att växa och främja nätverket och ekosystemet.

Följ resan, eller kom med

Håll dig uppdaterad med Ecosystem Support

Från och med detta år ökar vi kommunikationen kring ESP: s stöd, inklusive milstolpar och uppdateringar från projekt som stöds.

För att dela allt detta lanserade teamet en stor uppdatering till ESP: s webbplats. Dessa ändringar förbättrar den information som redan var tillgänglig och lägger till nya avsnitt för att göra det lättare att följa med:

  • funktioner sida kan du lära dig mer om några av de projekt vi har stött
  • De framsida är din källa för de senaste nyheterna på programmet
  • En ny “Önskelista” innehåller några av de områden för support som vi fokuserar på inom en nära framtid.

Nya avsnitt kommer att uppdateras och roteras regelbundet, och det finns fler tillägg i pipeline, så se till att hålla ett öga på uppdateringar. Följ för att hålla dig uppdaterad om ännu mer aktuella händelser @EF_ESP på Twitter och registrera dig för att få ESP-nyheter till din inkorg!

Och naturligtvis vill vi finansiera kvalitetsarbete som hjälper Ethereum att växa och frodas, och vi uppskattar din hjälp för att identifiera de byggare och team som behöver stöd. Om detta gäller dig eller någon du känner, inbjuder vi dig till ta kontakt idag.

Mer från team som stöds

Vi inbjuder också alla fans av Ethereum att hålla sig uppdaterade om utvecklingen av nätverksinsatser genom flera nya serier här på EF-blogg, fördes till dig av forskare och utvecklare som ger liv till Ethereums framtid.

Eth1.x-filerna med Griffin Ichiba Hotchkiss

Läs mer om vad som händer med Ethereum idag, Stateless Ethereum-forskning och mer.

Senaste uppdateringar:

Eth2 snabbuppdatering, med Danny Ryan

Som titeln antyder följer du för de senaste nyheterna och genombrotten på eth2 som leder fram till lanseringen av fyrkedjan.

Senaste uppdateringar:

Validerad – Staking on eth2, med Carl Beekhuizen

Det är dags att använda din Ether på ett helt nytt sätt. Läs mer om att satsa på eth2 och vetenskapen bakom det med regelbundna uppdateringar inklusive de nedan.

Senaste uppdateringar:

och mer…

Och håll dig anpassad för mer för fortsatta uppdaterade supportteam från andra EF-stödda insatser, och hitta den senaste versionen här!

Under det senaste året har fler och mer viktiga team fortsatt att fylla vårt distribuerade ekosystem, och vi är stolta över styrkan som kommer från att ha ett distribuerat nätverk utan centrum. Men som en enhet fortsätter vi vårt arbete för att ge alla möjligheter att skapa utan att omsluta varje projekt under ett stort tält. Under året framöver kommer vi att bevittna lanseringen av eth2, som kommer att drivas av flera klienter – som alla har byggts och underhållits av oberoende team.

tills dess…

Vi kommer främst hålla huvudet nere och fortsätta vårt arbete i och runt Ethereum-ekosystemet, men förväntar oss att höra mer om nya program och nya sätt att engagera sig snart! För tillfället, håll dig uppdaterad på EF Blogg och @Ethereum, dyka in i det nya Ethereum.org community-sida, och gör dig redo för stora nyheter som kommer snart från Scholars och Devcon-teamet.

Och om du är intresserad av att se något som vi inte har täckt idag, fråga bara! Oavsett om du har frågor, oro, frågor eller rekommendationer, kontakta press@ethereum.org med dina förslag. Vi kommer tillbaka med feedback eller med externa resurser från ett stort samhälle som fortsätter att producera otroligt material som vi vill stödja, och vi kanske till och med publicerar en fråga och svar under de kommande månaderna med något av det som har mottagits.

Fram till dess kommer vårt fokus att fortsätta att prestera där vi behövs mest och att göra det som bara EF kan. Vi kan inte vänta med att se var ditt arbete och resten av året tar Ethereum, och vi hoppas se dig hela vägen.

🦄



LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here